Si, jusqu’à présent, nous avons souvent parlé de la manière de choisir un team building en toutes circonstances et pour n’importe quel groupe ou préférence, il peut également être utile de voir le choix du point de vue opposé, c’est-à-dire les erreurs courantes à ne pas commettre au moment de décider de l’activité et de développer les relations avec les employés et les compétences en général.
Nous examinons ci-dessous les principales d’entre elles.
Il n’est tout simplement pas possible d’obtenir tous les résultats souhaités en même temps. C’est pourquoi il faut avancer petit à petit et ne pas travailler trop dur avec l’équipe pour atteindre les objectifs, lentement et régulièrement. Aller trop vite nuit aux objectifs et crée des expériences négatives que les gens ne veulent pas répéter. Faire appel à un professionnel du team building à Grenoble peut aider à résoudre ce problème.
Se méfier des autres ne fait qu’identifier des raisons de ne pas leur faire confiance. La constitution d’une équipe solide sans confiance est un obstacle à la performance et à la production, et ne permet pas la croissance individuelle ou de l’équipe.
Sans objectif clair, l’équipe est vouée à l’échec. Au contraire, le chef d’équipe doit toujours communiquer les objectifs à atteindre à chaque membre, afin de tracer une voie collective, comme le fait et doit le faire un véritable leader.
Quiconque souhaite construire une équipe performante doit veiller au bien-être de tous les membres de l’équipe, en s’intéressant à eux et à leur vie en dehors de l’environnement de travail et des objectifs qu’ils se sont fixés.
Lorsqu’une personne ne donne jamais suite aux conseils d’autres membres ou employés, elle finit par se décourager et évite de proposer des suggestions à l’avenir. Il ne s’agit pas de suivre toutes les suggestions reçues de l’équipe, mais seulement les bonnes, sans jamais faire passer les autres pour des imbéciles.
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